ISO 27001:2022, la transición a la nueva versión el año 2025 no está lejos, revisaremos conceptos, ¿Cómo podría impactarnos y cómo podemos prevenirnos?, estemos certificados o no.
Es importante que los líderes empresariales reconozcan que la resistencia al cambio es una parte natural del proceso.
Les tengo una gran noticia, la cual consiste en que se puede trabajar sobre una mentalidad heredada o fija y convertirla en una de crecimiento, de transformación, y la mejor manera de lograrlo es mediante la práctica deliberada, debes actuar, dar pequeños pasos aún en contra de tus creencias, son tus acciones diarias las que cambian tu percepción de ti mismo, recuérdalo. --Rberny.
La industria minorista es uno de los primeros nichos en adoptar la digitalización, aun cuando muchos no lo crean así, ellos tienen una mayor necesidad que la cadena de suministro no falle.
“Debes delinear pasos prácticos y realistas para esos objetivos, será mucho más difícil alcanzarlos o dedicarles el tiempo adecuado, si sobrevaloras tu alcance, recuerda que debes trabajar también y el premio es obtener una certificación”
El terreno del liderazgo es muy amplio, basto en características y tendencias, lleno de controversias, lo que si no debemos olvidar como líderes es que nosotros no hacemos todo, el equipo es el que logra los objetivos.
Este es el final de la Saga Inteligencia Emocional, vimos desde los aspectos como individuos, como grupo y como empresa, el liderazgo es algo más que dar indicaciones, hay que bajarse del pedestal y ser líderes genuinos y efectivos.
Este segundo artículo pretende mostrar que existen bases antes de llamarnos líderes, que hay estudios y publicaciones de hace muchos años, que lo confirman y nos ayudan, con ello el objetivo es claro, corregir el rumbo, adecuarnos en nuestro proceder y lograr el éxito total, todos podemos.
Esta es una serie de artículos sobre la IE y como podemos implementarla desde nuestra persona, en el ámbito laboral y al negocio, mi objetivo no es ver las cosas color de rosa o que sea erróneamente interpretado el contexto de liderazgo y que pensemos que todos vamos a estar felices y contentos, el planteamiento consiste en crear el contexto de estar bien con uno mismo y los demás, de lograr excelencia, adaptabilidad y un liderazgo efectivo.
El marco de Scrum en sí es simple, las reglas, eventos y roles son fáciles de entender, su enfoque semiprescriptivo en realidad ayuda a eliminar las ambigüedades en el proceso de desarrollo, al tiempo que brinda suficiente espacio para que las empresas introduzcan su sabor individual.