La incapacidad para actuar lleva al fracaso, es lo que llamo autoconciencia aplicada, no alcanza con saber, debes aplicar lo que has aprendido.
Todos tenemos puntos ciegos, la diferencia es que las personas de éxito saben cómo detectarlos y gestionarlos al instante, ya que poseen la capacidad de interpretar las situaciones y responder de manera adecuada.
Para los que ya son líderes, recuerden que se trata también de formar líderes, buenos líderes y si les inculcas una actitud de crecimiento mostraran más potencial los miembros de tu equipo, considero que esta es una parte tan importante del liderazgo, es sin duda, un ingrediente fundamental para alcanzar el máximo potencial, expandir la capacidad actual y crear equipos de alto rendimiento y es un impulsor para que la cultura de empresa valore y recompense el aprendizaje continuo.
Una base sólida para poder crear e implementar estrategias de diversidad y de inclusión, así cómo adaptarlas a un contexto local, o cómo mantener tu estrategia global en toda la compañía y con ello asegurar el éxito, debes medir la diversidad igual que cualquier otro objetivo.
Desde que tengo uso de razón, siempre he reforzado la idea de que todo puede cambiar mediante la mejora continua de uno mismo, estoy seguro de que las personas tenemos esa capacidad desde que somos niños, la mayoría de nosotros tenemos la oportunidad de desarrollar talentos y mejorar nuestras capacidades, para rendir mejor y tienen éxito.
Es de gran impacto en el proyecto que al utilizar la influencia para reconducir a los líderes poco motivados o sin muchas aptitudes, para ello el ser positivo aumentará la confianza, no hay nada mejor que creerlo para estar convencido de que conseguiremos el objetivo, transmitir al equipo una actitud positiva para que todos se muevan conjuntamente hacia la consecución del proyecto.
En qué momento del proyecto documentar las lecciones aprendidas, para que sea efectiva, la identificación y documentación debe hacerse continuamente, para asegurar que no se olvide información si se deja para el final, diversas metodologías como las se utilizan comúnmente en el desarrollo de software y gestión de proyectos contemplan las lecciones aprendidas.
Ejecutivos y directores saben que esta acción es la clave del crecimiento, sin embargo, saber cuándo y cómo hacerlo es, lo que lo convierte en estado del arte del liderazgo, consideremos que a medida que escalamos puestos, la necesidad de delegar responsabilidades se vuelve más fuerte.
La razón por la que no estamos logrando metas todo el tiempo es porque es difícil, pero no por eso tiene que ser un proceso triste e ingrato, por el contrario, el éxito es mucho más accesible si logras hacer que sea un proceso divertido, positivo y un motivo de celebración.
Sin duda, COVID-19 tomo por sorpresa al mundo y globalmente está causando una gran cantidad de incertidumbre y plantea cuestiones que requieren respuestas inteligentes para las personas y de las personas, en esto estamos todos inmersos, esta nuestra vida y la de los demás de por medio.