Categoría Gestión de TI

¿Cómo aportamos valor en esta reflexión para poder extraer buenas prácticas que nos inviten a mejorar la calidad de nuestra comunicación en remoto?

“Aquí lo importante es definir las políticas del negocio y establecer lo que el negocio quiere para sus datos y recuperarse en caso de algún evento que ponga en peligro su estabilidad informática” Autor: Rberny - Ing. Rubén Bernardo Guzmán Mercado

Es evidente que la experiencia es la que le permite a una persona entender qué detalles de lo que aprendió en la teoría aplican o no en un caso particular y comprender qué debe hacer y qué no, cuando se relaciona con las personas.

Consideremos que la vida útil de los equipos grandes es de hasta 20 años debido a que su elevado costo tarda varios años en amortizarse (varía según el país), eso hablando de cuestiones contables y fiscales, sin embargo, los equipos en el año 2020, se vuelven obsoletos en un rango mucho menor de tiempo por el avance de la tecnología y la competencia en el mercado.

El análisis y diseño debe involucrar a todas las áreas de la organización, cuando el proyecto es para grandes empresas suele existir múltiples áreas de negocio y áreas técnicas como por ejemplo pruebas de TI, Base de datos, Sistemas operativos, Seguridad, entre otros.

En mi opinión, recomiendo recurrir al diseño de la experiencia del usuario para reestructurar la experiencia de nuestros empleados, en un claro intento por atraer y retener de manera más efectiva al talento crítico y adoptar formas de trabajo más abiertas y fluidas, por supuesto con el objetivo es tener una mejor comprensión de las motivaciones de los empleados.

Seguimos en una evolución acelerada en el campo de la tecnología y no pierde impulso, vemos que actualmente atrae más atención que nunca, las personas y las empresas están luchando por comprender el mejor enfoque para este nuevo entorno.

Recuerda a menudo el concepto “trabajo remoto” no logra transmitir sus implicaciones reales, todavía existe mucha presión con la idea del trabajo a distancia, pero trabajar en remoto termina siendo un ejercicio de confianza para los líderes del negocio, esto significa delegar tareas y también asumir la responsabilidad de que cada miembro entienda el alcance de la situación y lo que significaría si no entrega su parte en tiempo y forma.

El objetivo principal en la gestión del área de TI, es identificar la mejor estrategia de valor para comenzar analizar los datos creando el valor real de poseerlos, tomando en consideración las distintas reglas de la empresa, para tener la visión global de los indicadores de desempeño, aplicando la Inteligencia de Negocios.

Business Continuity Planning - Es posible que no se pueda predecir todo tipo de incidentes que puedan amenazar el negocio, sin embargo, podemos desarrollar un plan que cubra una variedad de incidentes, por ejemplo, desastres naturales, problemas con la computadora, problemas de personal, etc.