Las amenazas no son solamente externas, las amenazas internas, que por muchos años fueron malentendidas, son tan problemáticas como sus equivalentes exteriores y cada vez más empresas empiezan a reconocer los daños que podrían ocasionarse desde adentro.
En qué momento del proyecto documentar las lecciones aprendidas, para que sea efectiva, la identificación y documentación debe hacerse continuamente, para asegurar que no se olvide información si se deja para el final, diversas metodologías como las se utilizan comúnmente en el desarrollo de software y gestión de proyectos contemplan las lecciones aprendidas.
Entendamos que es un proceso constante que permite a la administración balancear los costos operacionales y económicos causados por la interrupción de las actividades y la pérdida de activos, con los costos de las medidas de protección a aplicar sobre los sistemas de información y los datos que dan soporte al funcionamiento de la organización, reduciendo los riegos que presentan los activos de información a niveles aceptables para la misma.
En el ciclo de actualizaciones que se avecina en el mes de septiembre de este 2020, la propuesta de la empresa Microsoft, es que propiciaran el descarte de utilización de HTTP con WSUS para futuras operaciones de parcheo.
Ejecutivos y directores saben que esta acción es la clave del crecimiento, sin embargo, saber cuándo y cómo hacerlo es, lo que lo convierte en estado del arte del liderazgo, consideremos que a medida que escalamos puestos, la necesidad de delegar responsabilidades se vuelve más fuerte.
Hoy en día esta planeación se debe realizar hasta en los hogares, el pronosticar como nos desenvolveremos y con que recursos contaremos es muy difícil de estimar, sin embargo en el mejor de los escenarios debemos de derrotar el miedo y la incertidumbre, impulsemos nuevas ideas y realicemos sólidas relaciones de negocios.
Iniciamos definiendo el concepto de una Data Warehouse, es un almacén electrónico donde generalmente una empresa u organización mantiene una gran cantidad de información.
La razón por la que no estamos logrando metas todo el tiempo es porque es difícil, pero no por eso tiene que ser un proceso triste e ingrato, por el contrario, el éxito es mucho más accesible si logras hacer que sea un proceso divertido, positivo y un motivo de celebración.
De enero del 2020 a la fecha han cambiado significativamente las cosas para todos, esta afectación a la globalización es directa porque atenta a la salud de las personas y de esta manera nos estamos enfrentando a cambiar radicalmente nuestra forma de vida, con ello también pueden cambiar las posturas y las estrategias, pero no los ideales, no la justicia y equidad de género
Sin duda, COVID-19 tomo por sorpresa al mundo y globalmente está causando una gran cantidad de incertidumbre y plantea cuestiones que requieren respuestas inteligentes para las personas y de las personas, en esto estamos todos inmersos, esta nuestra vida y la de los demás de por medio.
La clave está en plantearse por adelantado, cuándo y cómo harás un seguimiento del progreso para no olvidarlo cuando estés en medio del proceso, es verdad que a veces puede ser desordenado y hasta caótico, entonces para ello piensa proactivamente, adelántate y planifica el orden y la estructura que quieras usar.
Debemos de reconocer que una buena estrategia no tiene por qué ser innovadora, sin embargo, puede ser muy transformadora, todos queremos inventar el próximo sistema de calidad infalible, una buena estrategia, consiste en tomar decisiones y esas decisiones no tienen que ser únicas, inéditas y excepcionales, te recomiendo que mires hacia atrás, revisa ejemplos del pasado y busca soluciones efectivas (dicho por el Profesor y escritor Richard Rumelt).
No digas que vas a leer un libro por semana y luego esperas que suceda mágicamente, no inventes, márcate en la agenda una hora cada mañana para leer antes de empezar a trabajar o traslada la lectura al transporte en vez de escuchar música.
Pero eso no ocurre, no pienses tan ligero y cómodo, debes hacerte el tiempo, tomar tiempo de tu agenda para dedicárselo, interioriza la idea del pensamiento estratégico piensa que otros están trabajando en lo que tú no quieres.
Si te propones una misión realmente inspiradora y loable, que sea ambiciosa pero alcanzable, trascendente pero medible y sobre todo humana, entonces tu gente va a hacer hasta lo imposible por hacer que esa visión, poco a poco, se convierta en la situación actual del negocio.
Dicen que desde que inventaron las disculpas, se acabaron los que llegan tarde, que no sea el caso, soluciones, no pretextos, soluciones, no evasiones, soluciones y si muchos grandes resultados y por lo tanto éxito.
Byrberny
